【典型引路 】孟興暉：“暉” 聚力量，當(dāng)好核電站“血液醫(yī)生”
確保核電水、氣和油等“血液指標(biāo)”健康，為機(jī)組設(shè)備“治未病”，這是核電化學(xué)人的職責(zé)；確保核電站流出的每一滴水、每一次氣體環(huán)保合格，這是核電環(huán)境人的使命。
孟興暉，大亞灣核電化學(xué)環(huán)保部副經(jīng)理。他帶頭建立了化學(xué)環(huán)保部可視化防人因失效措施管理標(biāo)準(zhǔn)，并開發(fā)了適用于化學(xué)環(huán)境工作場(chǎng)景的“監(jiān)護(hù)操作”視頻；推動(dòng)D1機(jī)組實(shí)現(xiàn)最佳水質(zhì)控制記錄，并使WANO化學(xué)指標(biāo)達(dá)到卓越水平；推進(jìn)環(huán)境實(shí)驗(yàn)室CNAS認(rèn)可創(chuàng)下核能行業(yè)第一；成功實(shí)現(xiàn)核級(jí)非再生樹脂國(guó)產(chǎn)化替代；推行編制了460多份?；钒踩畔⑻崾究?，方便現(xiàn)場(chǎng)人員直觀獲取?；沸畔⒌?。孟興暉以卓越的專業(yè)能力和突出的貢獻(xiàn)，獲大亞灣核電2024年“模范員工”。
①履職盡責(zé)有擔(dān)當(dāng)，助力部門生產(chǎn)管理水平邁向新臺(tái)階。
在化學(xué)環(huán)保領(lǐng)域的征程中，孟興暉立足本職，積極革新，在生產(chǎn)管理、設(shè)備運(yùn)維、人因績(jī)效提升以及水質(zhì)管控等多個(gè)關(guān)鍵方面都取得了令人矚目的成績(jī)，為日常生產(chǎn)管理提供清晰指引與高效支撐。
2023年開始，孟興暉牽頭建立部門“一張清單一張網(wǎng)”，加強(qiáng)日常生產(chǎn)管理，積極組織協(xié)調(diào)技術(shù)骨干開展相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)，推行“化學(xué)系統(tǒng)工程師”授權(quán)機(jī)制精細(xì)化管理設(shè)備，梳理化學(xué)環(huán)境重要設(shè)備運(yùn)維大綱并優(yōu)化。2024年，全年化學(xué)設(shè)備缺陷率降低了6.3%，其中酸堿設(shè)備缺陷量降低了9.5%。
在人因績(jī)效提升和經(jīng)驗(yàn)反饋工作方面，他針對(duì)人因偏差多發(fā)的區(qū)域精準(zhǔn)施策、系統(tǒng)性改進(jìn)，連續(xù)3年未發(fā)生走錯(cuò)間隔的人因失效事件，刷新了部門短期的最好記錄；聯(lián)合培訓(xùn)部開發(fā)適用化學(xué)環(huán)境工作場(chǎng)景的“監(jiān)護(hù)操作”視頻，通過記錄儀觀察人員行為習(xí)慣并輔導(dǎo)糾偏，強(qiáng)化人員高標(biāo)準(zhǔn)行為的養(yǎng)成，持續(xù)豐富人因績(jī)效提升手段，曾獲得大亞灣核電防人因失誤管理二等獎(jiǎng)。
▲孟興暉與同事們討論技術(shù)方案
在D123三十年大修中，他參與組建水質(zhì)創(chuàng)優(yōu)小組，從容器保養(yǎng)監(jiān)測(cè)、檢修清潔度管控、高標(biāo)準(zhǔn)深度沖洗等方面精細(xì)管控，創(chuàng)造了大亞灣核電站1號(hào)（D1）機(jī)組水質(zhì)控制的最佳記錄，實(shí)現(xiàn)了D1機(jī)組WANO化學(xué)指標(biāo)季度卓越的高目標(biāo)，確保了大亞灣核電基地六臺(tái)機(jī)組WANO化學(xué)指標(biāo)連續(xù)12年達(dá)到世界卓越水平的優(yōu)秀業(yè)績(jī)。
②攻堅(jiān)克難沖在前，環(huán)境實(shí)驗(yàn)室CNAS認(rèn)定成功。
2024年初，孟興暉第一時(shí)間組建了黨員攻堅(jiān)隊(duì)，明確改進(jìn)任務(wù)、責(zé)任人、完成期限和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，著手環(huán)境實(shí)驗(yàn)室CNAS（中國(guó)合格評(píng)定國(guó)家認(rèn)可委員會(huì)）認(rèn)可工作，進(jìn)一步優(yōu)化提升環(huán)境實(shí)驗(yàn)室環(huán)境監(jiān)測(cè)能力。
實(shí)驗(yàn)室CNAS認(rèn)可分為6個(gè)階段，一般需要18-24個(gè)月。孟興暉主動(dòng)謀劃，深度分析實(shí)驗(yàn)室CNAS認(rèn)可申報(bào)工作的關(guān)鍵路徑和堵點(diǎn)，聯(lián)合國(guó)家認(rèn)可委創(chuàng)新性地建立“環(huán)境監(jiān)測(cè)實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可綠色通道”，為核電行業(yè)實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可工作探索出一套可借鑒、可復(fù)制的成功之路。同時(shí)，他建立每周二和周四以經(jīng)理輪流帶班的集中攻堅(jiān)機(jī)制，倒排關(guān)鍵任務(wù)，全力推進(jìn)認(rèn)定工作。
經(jīng)過團(tuán)隊(duì)11個(gè)月的努力，環(huán)境實(shí)驗(yàn)室在現(xiàn)行認(rèn)可準(zhǔn)測(cè)下以行業(yè)內(nèi)最快速度取得了CNAS認(rèn)可，讓“不可能”成為現(xiàn)實(shí)。獲得這一認(rèn)可，標(biāo)志著環(huán)境實(shí)驗(yàn)室環(huán)境監(jiān)測(cè)能力達(dá)到先進(jìn)水平，分析數(shù)據(jù)得到國(guó)際互認(rèn)，為大亞灣核電綠色發(fā)展大局提供了保障。
▲孟興暉指揮外海走航監(jiān)測(cè)演習(xí)
③積極創(chuàng)新勤實(shí)踐，推動(dòng)專業(yè)科技新發(fā)展。
在技術(shù)創(chuàng)新與危化品管理領(lǐng)域，孟興暉積極響應(yīng)公司科技戰(zhàn)略，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)突破重重難關(guān)，成功實(shí)現(xiàn)核級(jí)非再生樹脂國(guó)產(chǎn)化替代。同時(shí)，他心系現(xiàn)場(chǎng)安全，巧妙解決?；沸畔⒐芾黼y題，以創(chuàng)新之舉贏得專家高度認(rèn)可。孟興暉始終以堅(jiān)定的信念和無畏的勇氣，在化學(xué)環(huán)保的道路上不斷前行，為行業(yè)發(fā)展注入源源不斷的動(dòng)力 。
2023年，孟興暉積極貫徹落實(shí)公司科技戰(zhàn)略要求，主動(dòng)聯(lián)合蘇州院和國(guó)內(nèi)樹脂生產(chǎn)廠家對(duì)核級(jí)非再生樹脂進(jìn)行國(guó)產(chǎn)化研究。兩年多來，他牽頭項(xiàng)目組，一遍遍替代研究和工藝改進(jìn)，一次次實(shí)驗(yàn)室離線模擬試驗(yàn)和數(shù)據(jù)比對(duì)分析，一輪輪技術(shù)關(guān)鍵細(xì)節(jié)討論......經(jīng)過長(zhǎng)時(shí)間的技術(shù)攻關(guān)，國(guó)產(chǎn)核級(jí)樹脂性能指標(biāo)均滿足公司采購(gòu)技術(shù)規(guī)范和現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)用的技術(shù)各項(xiàng)要求，并順利在現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)用。
自首套國(guó)產(chǎn)核級(jí)樹脂在大亞灣核電基地應(yīng)用以來，樹脂運(yùn)行壓差和凈化除鹽效率正常，與對(duì)比試驗(yàn)組進(jìn)口樹脂性能相當(dāng)。這標(biāo)志著核級(jí)非再生樹脂成功實(shí)現(xiàn)國(guó)產(chǎn)化替代，破解了國(guó)內(nèi)高端樹脂的“卡脖子”難題，為加快實(shí)現(xiàn)高水平科技自立自強(qiáng)貢獻(xiàn)了專業(yè)力量。
▲孟興暉參加國(guó)產(chǎn)核級(jí)樹脂現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)用工前會(huì)
為更好保障現(xiàn)場(chǎng)人員安全，孟興暉牽頭成立項(xiàng)目組，高度凝練庫存?；钒踩f明相關(guān)關(guān)鍵信息，兩個(gè)月內(nèi)協(xié)調(diào)編制了460多份安全信息提示卡。同時(shí)將460余份化學(xué)品安全說明書文件制作二維碼，現(xiàn)場(chǎng)人員可使用手機(jī)掃碼獲取完整版說明書信息，給現(xiàn)場(chǎng)工作人員快速直觀了解?；返年P(guān)鍵信息帶來極大便利。此項(xiàng)管理改進(jìn)在集團(tuán)安全大檢查中也得到了專家們的高度認(rèn)可。
時(shí)光不負(fù)奮斗者，砥礪前行正當(dāng)時(shí)。2025年是大亞灣核電的“敢勇當(dāng)先年”，他說：“我將繼續(xù)按照公司要求，時(shí)刻牢記專業(yè)‘天職’，鼓足‘六勁’，以奮發(fā)有為的姿態(tài)敢勇當(dāng)先，在自己的工作崗位上做出更大的成績(jī)，為公司創(chuàng)造更高的價(jià)值?！?/p>
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